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論文資料
當前位置:信管網>> 信息系統項目管理師論文資料(整體管理)



  • 新大綱范文:信息系統項目管理師整體管理論文 2019-01-03
    論信息系統項目的整體管理論文【摘要】2016年7月,我參加了╳╳市物價局發起的“智慧物價”信息綜合管理平臺系統的建設工作,擔任承建方項目經理,該信息綜合管理平臺系統的主要功能有括價格監測預警、價格應急監測、價格監督檢查、商品價格管理、價格認證管理、成本信息管理、價格信息發布、價格行政審批、價格調節基金監管、12358投訴舉報聯動、價格信息互動服務、收費管理、協同辦公平臺及物價門戶網站等14個業務管理模塊,建設費用780萬元,系統上線之前用單一系統來進行信息管理與業務處理,信息孤立、統計繁瑣、周期長,該項目于2017年6月通過了業主方的驗收上線運行后,贏得了用戶的一致好評,使項目獲得了圓滿成功。本文結合我的實際經驗,以該項目為例,討論了信息系統項目建設過程中的整體管理,主要從以下幾個方面進行了闡述:制定項目章程、制定項目管理計劃、指導與管理項目工作、監控項目工作 [更多...]
  • 論信息系統項目整體管理論文范文 2018-10-12
    下面就我在該項目管理中如何運用項目管理知識,實踐項目整體管理過程談一下我的做法與感受:一、啟動項目、制訂項目章程、形成項目初步范圍說明書項目章程是正式批準一個項目的文檔。在項目章程中描述了項目目的、干系人的期望需求、項目交付物、概要的預算、概要的里程碑、相關約束和假設等內容,最重要的是書面指定了項目經理,并對項目經理進行了明確的授權,以便他可以使用組織資源順利的開展執行項目活動。本項目是公司進入傳統物流領域的第一個大型信息系統集成項目, [更多...]
  • 信管范文:論信息系統項目整體管理 2018-05-03
    本文以我主持的國家某部委icp/ip地址/域名信息備案管理系統為實例,探討了信息系統項目整體管理在項目實施過程中的重要性,并分別論述了制定初步范圍說明書、制定項目管理計劃、指導與管理項目執行、監督與控制項目工作、整體變更控制等項目整體管理過程,在整個項目生命周期內所引起的積極作用及其實施經驗。 [更多...]
  • 信息系統項目管理師整體管理論文框架與論述展開點 2017-10-25
    信息系統項目管理師論文整體管理框架與論述展開點包括:制訂項目章程,制訂項目管理計劃、指導和管理項目執行、監督和控制項目工作、整體變更控制、項目收尾。1)制訂項目章程項目章程是正式批準項目的的一個文件,在項目章程中指定項目經理并授權使用資源。展開點:項目啟動會議,指定項目經理,授權使用項目資源。 [更多...]
  • 論信息管理系統項目的整體管理 2017-05-12
    2013年8月,我作為項目經理,全程管理了西部某大型機場“安檢信息管理系統”的項目建設工作。安檢信息管理系統是提高民航機場空防安全保障能力的重要手段,可以提供從旅客值機,安檢到登機的全過程的數據、圖片和音視頻的管理。該項目在整體管理方面具有:功能模塊和業務系統接口多,數據交換復雜度高,時間緊,涉及干系人眾多的特點。本文結合該項目整體管理的實踐工作,論述了整體管理的項目章程,制定項目范圍說明書, [更多...]
  • 2006年下半年論項目的整體管理 2017-05-06
    項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。項目整體管理的任務之一就是要決定在什么時間做哪些工作,并協調各項工作以達到項目的目標。 [更多...]
  • 論信息系統項目的收尾管理論文思路 2017-04-30
    軟件項目收尾是軟件項目生命周期的最后階段,是軟件產品準備提交時,軟件項目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁瑣、費時、費力的。許多信息系統項目總是無法收尾,甚至在快要驗收時,用戶又提出了新的需求,對已開發的系統不滿意。 [更多...]
  • 論某物價局信息系統整體管理論文 2017-04-27
    2013年2月,我參加了╳╳市物價局發起的物價信息管理系統的建設工作,擔任承建方項目經理,該系統提供物價監測預警等主要業務功能,建設費用480萬元,歷時11個月于2013年12月成功上線并順利通過了用戶的驗收。本文結合作者的實踐,以該項目為例探討了信息系統項目的整體管理,主要遵從制定項目章程、制定項目范圍說明書(初步)、制定項目管理計劃等7個典型的過程進行項目整體管理。在該項目的整體管理過程中 [更多...]
  • 論信息系統項目的整體管理 2016-09-13
    論信息系統項目的整體管理摘要:2009年10月,我參加了某集團企業礦區服務業務管理信息系統項目的開發,并擔任的該項目的項目經理。礦區服務業務是集團企業重要業務板塊之一,擔負著為企業生產和職工生活提供支持保障的重要任務,隨著礦區服務改革試點工作的開展,啟動了礦區服務業務管理信息系統建設工作。整個系統主要由物業及公用事業、房產交易與租賃管理、社區再就業、托幼服務、文化體育、市容城管、公共交通、離退休管理、醫療衛生、管理統計等10個子系統構成。本文結合我的實踐,以礦區服務業務管理信息系統為例,從項目計劃編制、項目計劃實施、項目綜合變更控制等幾個方面討論了信息系統項目整體管理在項目實施過程中的重要性,并針項目實施過程中出現的各種情況,論述了項目管理方法的使用及其應用效果,并談一些自己的體會和經驗總結。 [更多...]
  • 論文48分考友分享信息系統項目整體管理論文練習稿 2016-07-27
    論文48分考友分享信息系統項目整體管理論文練習稿 [更多...]
  • 論信息系統項目整體管理論文 2016-05-10
    2013年8月,我作為項目經理參與了XX省地稅系統稅收專業化管理系統項目建設,該項目主要是為了該省地稅系統全面推進國家稅務總局提出的稅收專業化管理的要求提供有效的軟件支撐,利用工作流技術促進稅收管戶制向管事制的轉變,對所有涉稅事項的過程和結果實施全省監控和管理,該項目被列為XX省地稅系統信息化建設重點項目。項目總投資為550萬元,總工期為1年。該項目于2014年8月一次性通過了建設方的驗收 [更多...]
  • 論某地稅信息系統項目整體管理論文 2016-05-03
    摘要:2011年3月本人參與了北京某軟件科技有限公司的一個地稅項目,此項目為某地方稅務局安全管控系統,包含了基于B/S架構的四個子系統和C/S架構的客戶端,其中子系統分別為權限系統、資產系統、安全管理系統及終端防護系統,而客戶端需要安裝于每一臺用于稅務局內網的所有操作系統中,以便于對所有地稅辦公的PC機器進行全面的管控。在這個歷時兩年之久的中大型項目中擔任項目經理一職。做為建設方的項目經理,本人在項目的整體管理過程中,科學的運用項目整體管理的理論知識并結合我司CMMI3項目管理過程域的具體要求,采取了針對性的措施,注重與項目干系人保持積極有效的溝通,加強了項目計劃編制、項目計劃實施、項目綜合變更控制等項目整體管理過程,通過這些有效的方法與措施,平衡了各方的利益,使得項目實施順利進展,保證了項目的工期、成本及質量,受到用戶方的高度評價。正文: [更多...]
  • 論信息系統項目的整體管理論文 2016-04-27
    項目的整體管理摘要2012年1月,我參與了某市文物處文博系統“指尖上的博物館”智能移動終端APP項目的建設,并擔任項目經理工作。整個項目投資達800多萬元,建設工期為5個月,APP項目應用系統包括:二維碼智能語音圖文導覽子系統、博物館觀眾RFID射頻識別語音導覽與觀眾行為調查系統、360度全景虛擬博物館展示系統、博物館館藏文物信息查詢系統、電子門票系統、景區周邊信息服務系統以及實現市一級博物館無線網絡覆蓋。為了按照既定的進度、成本和質量完成項目的目標,該項目中我充分重視了整體管理,根據整體管理理論,結合自己的項目實踐,按項目計劃制定、項目計劃執行、整體變更控制過程,有條不紊地進行整體管理,加之進行了良好的配置管理, [更多...]
  • 信息系統項目管理整體管理與范圍管理論文論點論述 2016-04-07
    論信息系統項目整體管理論文論點論述內容項目整體管理是項目管理的必要條件,是項目管理的有效基礎,是項目管理的重要內容。為了保障項目的持續進展,確保項目的有序進行,保證項目能夠順利的上線,論信息系統項目范圍管理論文論點論述部分項目范圍管理是項目管理的核心部分,是項目管理的必要條件,是項目管理持續發展的基礎 [更多...]
  • 論信息系統項目的整體管理論文 2016-03-07
    信息系統項目的整體管理[摘要]本文以我參與的某大型結構分析軟件系統的消化、移植、開發項目為實例,探討了信息系統項目的整體管理,指出項目整體管理在信息系統項目實施中具有重要地位和關鍵作用,應根據項目的實際情況和特點,在做好項目整體管理各項工作內容的前提下,有針對性地強化某一方面整體管理的工作。具體論述了在本信息系統項目的實施中,系統動態地處理問題、明確接口定義并嚴格實施、換位思考以化解沖突三種方法對整體管理工作的積極意義。 [更多...]
  • 論多項目的資源管理 2016-01-14
    摘要創恒公司的主要業務是計算機信息集成和軟件開發,該公司的前身是某大型電信企業的信息技術部,于2005年企業改制整體分流。公司主要承攬電信行業的信息系統開發項目和集散控制系統項目。我是公司的副總經理,并兼任項目部經理,負責協助總經理進行各項目管理工作。本文將著重介紹我在負責管理多個項目時對資源的需求識別,資源約束的分析,資源計劃的制定,資源分配時的溝通、資源池的建立等方面的具體做法。 [更多...]
  • 論信息系統項目整體管理 2015-10-27
    2006年1月,我參加了我們單位的機車檢修管理系統項目的開發管理工作,在項目中擔任項目主管,全面負責項目組整體管理、控制工作。項目歷經1年多,圓滿完成了預定目標。本項目通過我們單位檢修車間實際運用,全面提升了機車檢修工作效率,大大了簡化了機車日常檢修流程,徹底解決了機車檢修現場管理混亂、職責不一、信息不統一規范等問題,全面提升了機車檢修管理的信息化水平。我同項目組成員首先從項目整理管理的方面,全面整體把握項目,制定詳盡完善的項目管理計劃,對不可避免的變更進行變更控制管理,并科學地制訂項目進度計劃,嚴格按計劃進行。由于對項目整體管理的方方 [更多...]
  • 論信息系統項目整體管理 2015-10-20
    2013年10月,我參加了某某省中國移動綜合分析系統項目的建設,擔任了項目經理的角色。該項目面向移動網絡的各級管理、規劃、維護、優化及網絡分析人員,利用現有業務系統產生的海量數據資源,進行加工分析挖掘,為企業運營決策和維護優化提供信息支撐。該項目作為移動集團的戰略性項目,執行一省研發多省部屬的開發模式,受到了移動集團和本公司的高度重視。本人也在項目的范圍管理中,結合公司要求和項目實際情況,科學的運用信息系統項目整體管理的理論知識。本文結合筆者的實踐,探討了在項目的整體管理中遇到的問題及解決方法。以加強干系人的溝通,對風險進行 [更多...]
  • 論大型復雜信息系統項目管理(整體管理) 2015-08-18
    【摘要】本文以我作為承建方項目經理所主持的某市衛生局信息化建設系統大型復雜項目管理為例進行論述,項目發起人為武漢市衛生局,目標為提高當地醫療管理信息化水平,提升醫療管理效率。2010年10月我公司承建了武漢市的醫療保險管理系統、醫院信息管理系統建設項目,項目投資6000萬,要求在2013年4月1日前全面竣工并投入使用。醫療保險管理系統的包含了醫保刷卡、賬戶結算、 [更多...]
  • 論信息系統項目整體管理 2015-05-03
    摘要:2013年8月,我作為項目經理參與了XX省公安廳警務地理信息基礎平臺的建設。該項目是XX省公安廳“天網計劃”的重要項目,該項目投資共1000萬人民幣,建設工期為1年。該系統利用空間地理信息技術,以電子地圖為基礎,以公安寬帶網絡為依托,以信息共享和綜合利用為目標,以實現公安基礎信息基于空間電子地圖的可視化查詢和分析,從而提高在指揮決策、快速反應、反恐等方面的綜合能力,為治安管理、警力部署、巡邏布控、安全警衛等公安業務提供行之有效的管理手段.該項目于2014年8月通過了業主方的驗收,贏得了用戶的好評。本文以此項目為例,結合作者的實際經驗,討論了項目整體管理在項目建設過程中的重要性,論述了項目章程,制定項目范圍說明書,制定整體管理計劃,指導和管理項目執行,項目監控,整體變更控制,項目收尾的過程及其對整體的積極意義,最后總結分享項目管理的成功經驗,以及項目存在的不足及具體的改進措施。 [更多...]
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