軟題庫 移動APP 掃碼下載APP 隨時隨地移動學習 培訓課程
當前位置:信管網 >> 軟考問答 >> 文章內容
【問題1】 請描述該項目范圍控制的主要工作內容。 【問題2】 請描述該項目進度控制的主要工作內容。
來源:信管網論壇??2018年11月28日? 【信管網:項目管理師專業網站】?原文地址

信管網友:

a公司承接了某銀行大型信息系統建設項目,任命張偉擔任項目經理。該項目于2016年年初啟動,計劃2017年年底結束。項目啟動后,項目組制定了項目整體進度計劃,將項目分為需求分析、設計、實施(編碼等)、測試、試運行和驗收六個階段。項目團隊分為三個小組:研發組、測試組和產品組。各組成員分別來自研發部、測試部以及產品管理部。

項目啟動初期,張偉任命項目成員李明擔任項目的質量管理員,專職負責質量管理,考慮到李明是團隊中最資深的工程師,有豐富的實踐經驗,張偉給予李明充分授權,讓他全權負責項目的質量管理。

得到授權后,李明制定了質量管理計劃,內容包括每月進行質量抽查、每月進行質量指標分析、每半年進行一次內部審核等工作。

20167月份,在向客戶進行半年度工作匯報時,客戶表示對項目的不滿,一是項目進度比預期滯后;二是項目的階段交付物不能滿足合同中的質量要求。

由于質量管理工作由李明全權負責,張偉并不清楚究竟發生了什么問題,因此,他找李明進行了溝通,得到兩點反饋:

1)在每月進行質量檢查時,李明總能發現些不符合項。每次都口頭通知了當事人,但當事人并沒有當回事,同樣的錯誤不斷重復出現。

2)李明認為質量管理工作太得罪人,自己不想繼續負責這項工作。

接著,張偉與項目組其他成員也進行了溝通,也得到兩點反饋:

1)李明月度檢查工作的顆粒度不一致。針對他熟悉的領域,會檢查得很仔細;針對不熟悉的領域,則一帶而過。

2)項目組成員普遍認為:在項目重要里程碑節點進行檢查即可,沒必要每月進行檢查.

原文地址:www.xvzwah.tw/ask/ShowForum-624784-1.htm



分享到: 新浪微博 騰訊朋友 收藏本頁
發表評論  高級模式

相關內容

推薦文章
合作網站內容
曾道二肖中特