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項目經理根據甲方要求評估了項目的工期和成本。項目進行到20天的時候,項目經理對項目開展情況進行了評估。
來源:信管網??2019年05月30日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

牽著蝸牛散步 (cnitpm.com) 9:07:59
項目經理根據甲方要求評估了項目的工期和成本。項目進行到20天的時候,項目經理對項目開展情況進行了評估。得到個活動實際花費成本(如下圖),此時abcdf已經完工, e僅完成了1/2, g僅完成了2/3。 h尚未開工。
問題一 (6分)
基于以上案例,項目經理得到了代號網絡圖,請將以下圖補充完整。
問題二(5分)
基于補充后的網絡圖
(1)請推出項目的工期、關鍵路徑和活動e的總時差
(2)項目經理現在想通過趕工的方式提前一天完成項目,應該壓縮哪個活動最合適?為什么?
問題三(6分)
請計算項目當前的pv、 ev、 ac、 cv、 sv為并評價項目進度和成本績效。
牽著蝸牛散步 (cnitpm.com) 9:08:15
這個答案對不對的?
茉莉¥天堂鳥(cnitpm.com) 9:08:24

奇克斯(cnitpm.com) 9:08:29

茉莉¥天堂鳥(cnitpm.com) 9:08:38
總之我做錯了
牽著蝸牛散步 (cnitpm.com) 9:08:49
我選了H
小熊(cnitpm.com) 9:08:54
應該對的 
2019上中求過(cnitpm.com) 9:09:15
項目不差這100塊
小熊(cnitpm.com) 9:09:19
之前的題都是這個思路 還要考慮壓縮后關鍵路徑有沒有變化
牽著蝸牛散步 (cnitpm.com) 9:09:20
H的趕工成本比較高,但是 趕工一天后,工期縮短一天,項目整體成本降低更多呀
Garvey(cnitpm.com) 9:09:27
1600>1500啊,肯定是I
奇克斯(cnitpm.com) 9:09:47
你趕工I 不也是工期縮短一天么
小熊(cnitpm.com) 9:09:58
但是題目都是這樣的思路唄 關鍵活動趕工成本
牽著蝸牛散步 (cnitpm.com) 9:09:58
但是你是 I的工期縮短呀
Garvey(cnitpm.com) 9:10:17
工期短了,不代表成本低
奇克斯(cnitpm.com) 9:10:32
I 在關鍵路徑上 且 趕工成本最低
小熊(cnitpm.com) 9:10:35
你們可能都是真正的項目大神
小熊(cnitpm.com) 9:10:57
考慮的結合實際



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