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規劃風險管理的依據-信息系統項目管理師知識點
來源:信管網??2019年06月16日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師知識點:規劃風險管理的依據

風險管理規劃的依據如下。

(1)項目管理計劃。描述了風險管理需要的總體計劃要求和其他計劃信息。在規劃風險管理時,應該考慮所有已批準的子管理計劃和基準,使風險管理計劃與之相協調。風險管理計劃也是項目管理計劃的組成部分。項目管理計劃提供了會受風險影響的范圍、進度和成本的基準或當前狀態。

(2)項目章程。項目章程可提供各種輸入,如高層級風險、項目描述和需求。

(3)干系入登記冊。干系人登記冊包含了項目干系人的詳細信息及角色概述。是識別風險的重要依據。

(4)事業環境因素。組織及參與項目的人員的風險態度和風險承受度將影響項目管理計劃。風險態度和承受度可通過政策說明書或行動反映出來。

(5)組織過程資產。組織可能設有既定的風險管理方法.如風險分類、概念和術語的通用定義、標準模板、角色和職責、決策授權水平和經驗教訓等。




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