專業信息系統項目管理師網站|培訓機構|服務商(2019信息系統項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:270019001)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 信息系統項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/6/15)
來源:信管網??2019年06月16日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

信息系統項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.xvzwah.tw/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統項目管理師每日一練試題匯總:www.xvzwah.tw/class27-1-1.aspx

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題(2019/6/15)在線測試:www.xvzwah.tw/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/6/15

信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2019/6/15)

試題四(15分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某企業A承接了某一中心城市數字城管工程建設項目,委派小劉負責該項目的質量保證工作。在項目的執行過程中,由于數字城管建設涉及到該市的很多職能部門,互相之間的協調和溝通費時、費力,且在不同單位之間存在需求方面的不一致,導致項目質量管理活動很難開展。
【事件1】鑒于溝通協調的困難,項目團隊建議小劉暫時弱化對項目的質量管理工作,由項目開發團隊先開展工作,然后等合適的時機再補充相關質量手續。小劉也考慮到目前項目成本超支、進度滯后的現狀,默許了項目組這樣的做法。
【事件2】由于項目進度滯后,為了節約招標時間,項目經理決定對部分產品的采購實行競爭性談判,通過邀請招標的方式與兩家企業談判,并確定了最終供應方。
【事件3】企業A另委派小王負責該項目的質量管理工作,小王認為目前項目在管理方面存在很多問題,特別是團隊溝通方面的問題對項目的影響不容忽視,雖然小王認為改善團隊溝通不應該是他的職責,但還是提出了自己的建議。
【問題1】(6分)
在事件1中,項目組的做法是否恰當?小劉作為質量保證人員,應做好哪些工作?
【問題2】(5分)
結合事件2中的相關內容,請說明項目組的做法是否合適;并簡要指出小劉作為質量保證人員在項目采購中應具體負責哪些工作。
【問題3】(4分)
結合事件3,請簡要敘述小王就項目團隊溝通狀況可提出哪些改善建議。

信管網試題答案與解析:www.xvzwah.tw/st/2885994.html

信管網考友試題答案分享:

信管網moki_im:
問題1:不恰當。作為質量保證人員,應做好如下工作:
        1)明確質量目標;
        2)選擇質量保證方法及工具;
        3)制定質量管理計劃;
        4)針對質量問題及時指出并提供合理解決方法;
        5)跟蹤質量問題解決情況并總結歸檔。
問題2:不合適。在項目采購中,質量保證人員應負責如下工作:
        1)確定采購方法是否合規;
        2)確定供貨商的資質;
        3)確定產品質量是否滿足要求。
問題3:建議如下:
       1)制定合理可行的溝通計劃;
       2)針對不同的溝通對象制定對應的溝通方法;
       3)定期進行溝通;
       4)跟蹤溝通過程中的問題并及時解決歸檔。

信管網老龔:
1.不恰當  加強對項目的質量管理工作  <br>2.不恰當   檢查采購產品質量 <br>3.建立溝通管理計劃 

信管網試題答案與解析:www.xvzwah.tw/st/2885994.html


分享到: 新浪微博 騰訊朋友 收藏本頁
發表評論  查看完整評論  

相關內容

推薦文章
合作網站內容
曾道二肖中特